Nieuwe collega: Jolanda Versteegen-Bruggeman
Phoenix verwelkomt met veel genoegen een nieuwe collega: Jolanda Versteegen-Bruggeman. Jolanda neemt een ruime ervaring in leiderschap en organisatieontwikkeling met zich mee, die zij ook bij Phoenix verder vorm zal geven. Zij zal als operationeel directeur deel gaan uitmaken van het leiderschapsteam.
Morten Hjort is blij met haar komst: ‘Jolanda brengt een schat aan ervaring en wijsheid mee, en tegelijkertijd is haar nieuwsgierigheid zo levend gebleven. De leerling en de wijze komen in haar samen. Al een leven lang is ze toegewijd aan ‘de tekens verstaan’ in het lijf en daarmee werken. Jolanda verstaat de kunst van leiden met ziel, hart en helderheid.’
Ook Jolanda ziet uit naar haar nieuwe rol bij Phoenix: ‘Welkom is voor mij de grondtoon van het leven. Ik weet hoe wezenlijk het is als je ontvangen wordt, precies zoals je bent. Vanuit mijn ouders kreeg ik mee: alle leven dat er is, is welkom bij ons. Dat hebben ze prachtig gedaan. En ik heb ook weet van de andere kant: het niet vanzelfsprekend zijn van welkom, de ervaring van buitengesloten, afgewezen voelen of niet gezien zijn. Juist daar, in het donker, ligt een diepe krachtbron voor groei en avontuur. Het is deze gelaagdheid – de warmte van welkom én de schaduw van niet-welkom – die mijn werk voedt en richting geeft.
Ik heb mijn wortels in de zorg en wijdde mijn werkzame leven aan het ‘kraamkamer-zijn’ – letterlijk in de zorg rondom geboorte en hechting en figuurlijk in het begeleiden van mensen en organisaties in hun ontwikkelingsprocessen. Mijn loopbaan begon als verpleegkundige en ik werkte lange tijd op een IC voor te vroeg geborenen, dicht bij leven en dood. De opleiding haptonomie/haptotherapie gaf me een stevige bedding: ik verstond steeds beter de minieme signalen waarmee de allerkleinsten aangeven of er ziekte, onrust, vertrekken of vraag om contact is.
Later rondde ik verschillende managementopleidingen en mijn studie bedrijfskunde (MBA) af, volgde opleidingen in coaching en supervisie en werkte negentien jaar in leidinggevende functies in de zorg voor moeder en kind, waarvan de laatste acht jaar als directeur zorg. Deze achtergrond neem ik mee in mijn werk bij Phoenix.
Het ambacht van ons vak gaat voor mij over het leren verstaan van patronen, zowel in mensen als in teams en organisaties. Ik oefen met aanwezigheid: nabij zijn zonder over te nemen, stevigheid brengen mét zachtheid, spanning kunnen dragen zonder te sussen. Ik leer mensen hoe je bedding maakt in gesprekken en teams, ook als er pijn, afwijzing of conflict voelbaar is. Daarmee vertaal ik het Phoenix-gedachtengoed naar de dagelijkse praktijk: van het leren jezelf welkom te heten in de ontmoeting tot het voeren van een moeilijk gesprek of het dragen van een organisatieverandering.
Ik wil bijdragen aan een leer- en werkomgeving waarin mensen zich welkom weten met hun licht én hun schaduw. Daar waar ook het niet-welkom een plek mag krijgen, ontstaat ruimte voor echte transformatie: voor autonomie én verbondenheid, voor persoonlijke groei én gezamenlijke ontwikkeling.
Zo helpen we, met ons instituut en met ons gedachtengoed, bouwen aan organisaties en relaties die niet alleen stevig, maar ook menselijk en bezield zijn. Hoe fantastisch is dat!’
