Voor leiders van nu
Ik keek naar de klok aan de muur in de trainingsruimte. Het was pas elf uur ’s ochtends, maar de sfeer in de groep zat muurvast. Een van de deelnemers keek me vermoeid aan en zei: ‘Ik trek en ik sleur aan mijn team, maar hoe harder ik ren, hoe minder ze in beweging komen. Ik sta er verdomme helemaal alleen voor. At the end of the day ben ik the last man standing.’ Ze zei het met een mengeling van trots en vermoeide wanhoop… En een besmuikt verwijt naar mij toe als begeleider.
Ik slikte even, voelde al mijn leermeesters in m’n rug. En vroeg haar: ‘En waarom moet mijn kop er dan af?’
Wat Morten Hjort hier beschrijft, is de klassieke eenzaamheid van de eindverantwoordelijk leider. Een dynamiek die zo herkenbaar is, of je nu voor het eerst met ons werk kennismaakt of al vaker bij Phoenix op de mat hebt gestaan. In het moment zelf schiet je direct in de actie: harder werken, strakker managen, nóg een strategisch plan. Ergens weet je: de werkelijke onderstroom in een organisatie laat zich niet dwingen door harder te werken. Vaak herhaalt zich daar een patroon dat allang niet meer over de inhoud gaat, maar over overdracht en de systemische ordening van de plek.
Hoe deze deelnemer keer op keer aan haar afwezige vader wilde laten zien: ik heb jou toch niet nodig, ik doe het wel alleen. En dan, als ik eindelijk de alpha ben, zie je me eindelijk staan? Met een onuitgesproken zin: want ik mis je zo. Een herhaling van stappen. In haar werk, in haar interactie met mij als begeleider.
In onze masterclass De tekens verstaan vind je geen snelle managementtrucs of alleen een theoretische encyclopedie. Wel beloven we je een diepgaande leerreis waarin je leert om deze subtiele signalen in jezelf en je werkcontext te lezen én in een ander licht te zien. Je onderzoekt je eigen overdracht als leerlandschap en ontdekt hoe je, door zélf je dienende plek in te nemen, de sleutel in handen hebt om je team weer in beweging te krijgen. Zo ontstaat er in je organisatie weer een ademende structuur waarin autonomie, creativiteit en bezieling de ruimte krijgen.
Dit is het ambacht van leiderschap in de praktijk. De masterclass is rechtstreeks gebouwd op het fundament van ons gelijknamige boek De tekens verstaan, waarin decennia aan systemische expertise en Transactionele Analyse (TA) is samengebracht. Talloze directeuren, bestuurders en ondernemers ervoeren hoe dit werk voor een blijvende doorbraak zorgde in hun professionele effectiviteit. Omdat we de diepgang willen garanderen, starten we voor iedereen met een uitgebreid, persoonlijk kennismakingsgesprek om jouw specifieke organisatievragen vooraf scherp te krijgen.
Herken je het moment dat je harder bent gaan werken dan de organisatie zelf? Durf je stil te staan bij wat er werkelijk geleerd of hersteld wil worden?
We ontmoeten je graag aan de start.
