From bedroom to boardroom 2: wanneer een conflict niet is wat het lijkt
Relaties zijn het gereedschap voor persoonlijke groei; spiegels 'buiten' om antwoord te vinden op je eigen binnenweg. Zowel thuis als op het werk.
Deze keer vertelt Morten Hjort vanuit een casus op de werkvloer over het onbewuste samenspel onder de strijd.
Wanneer een conflict niet is wat het lijkt
Ik werk met een directieteam van drie mensen. Twee van hen zitten al maanden in een slepend conflict. Op het eerste gezicht gaat het over strategie, prioriteiten, werkstijl. De gebruikelijke ‘verdachten’.
Maar onder de oppervlakte speelt iets anders. Wat ik zie is een onbewust samenspel – een collusie. Hij zit achterover, armen over elkaar, en spreekt in feiten en cijfers. Afgemeten. Ongenaakbaar. Alsof kwetsbaarheid een zwakte is die hij zich niet kan veroorloven. Zij leunt naar voren, zoekt contact, maar op een manier die hem alleen maar verder doet dichtklappen. Hoe harder zij duwt, hoe meer hij verstart. Hoe meer hij verstart, hoe meer zij gaat duwen.
Ze dansen een dans die geen van beiden herkent. Een projectie op de ander van delen die eigenlijk bij henzelf horen.
De heilige ruimte onder de oppervlakte
Als ik dit patroon zichtbaar maak, verandert alles. Het conflict gaat niet over strategie. Het gaat over twee mensen die in de ander een onverwerkt deel van zichzelf tegenkomen.
De relatie als spiegel – ook in de boardroom
Dit is waarom oppervlakkige conflictinterventies vaak niet werken. Ze adresseren de inhoud, niet de onderliggende dynamiek. Als begeleider leer je de heilige ruimte te dienen en te zien wat zich onder de oppervlakte afspeelt.
In de vervolgopleiding De relatie als spiegel gaan Wietske Jansen Schoonhoven en ik diep in op deze patronen. We verbinden Systemisch Werken met de theorie van Jung en onderzoeken hoe de positie die wij als man of vrouw innemen doorwerkt in al onze relaties – thuis én op het werk.
Voor professionals die verder willen kijken dan het zichtbare conflict.
